鞋业老将王振滔复出能拯救巨亏的奥康吗？

2025年7月1日，奥康国际（603001.SH）发布公告，创始人王振滔经董事会表决，正式出任公司董事长兼总裁。这位曾以“武林门焚鞋”事件打响品牌声誉的温州商人，在奥康陷入连续三年亏损后再度站到台前。  

王振滔是奥康的灵魂人物。1988年，他以3万元借款创办永嘉奥林鞋厂，后通过品牌化运营将奥康推向全国。2012年，奥康成为A股首家上市民营鞋企，市值一度超百亿。然而，自2013年起，公司业绩持续下滑，2022-2024年累计亏损超6.8亿元。此次王振滔的回归，被外界视为“临危受命”，但其能否带领奥康扭转颓势，仍充满不确定性。  

（来源：奥康国际公司公告）

三度掌舵奥康国际

回顾过往，王振滔的管理轨迹呈现"螺旋式回归"：2017年5月首次卸任董事长交棒王进权，2021年1月重掌董事长职位，2024年底又与王进权双双离任，直至2025年7月再度出山。这种频繁更迭在业内实属罕见。

值得关注的是，此次王振滔回归正值奥康业绩承压期。2025年第一季度业绩显示，奥康国际营收大幅下滑：2025年Q1，奥康国际实现营业收入5.9亿元，同比减少22.30%；净利润亏损加剧：归母净利润-4406万元，同比减少294.97%，扣非净利润-4822万元，同比下滑813.56%。

传统鞋企的集体焦虑

奥康的困境折射出整个传统鞋业的转型难题。同行哈森股份尝试跨界半导体和新能源，红蜻蜓押注直播电商，但成效有限。鞋服行业分析师李峰指出：“消费者偏好转向运动休闲，皮鞋市场萎缩是大势所趋。单纯代理或营销创新难以解决根本问题。”  

奥康曾筹划收购半导体企业联和存储，但最终搁浅。而王振滔近期质押99.08%个人持股（与一致行动人合计质押34.19%公司股份），引发市场对资金链的担忧。此外，奥康近三年因信披违规多次被监管处罚，合规风险叠加高负债，为转型蒙上阴影。  

破局需“内外兼修”

王振滔复出后的首要任务或是重塑战略方向。业内人士建议，奥康需平衡自有品牌与代理业务，强化线上渠道（如直播、私域流量），同时控制成本。但更大的挑战在于，如何在高质押率与合规压力下稳定投资者信心。  

“创始人回归往往能提振士气，但奥康需要的不只是‘点子’。”财经评论员张毅表示，“从产品创新到供应链优化，再到治理结构改革，每一步都考验执行力。”截至2025年一季度，奥康营收同比再降22.3%，亏损4400万元，留给王振滔的时间已然不多。  

结语  

王振滔的复出象征奥康试图重拾创业精神，但在消费变革与行业洗牌的背景下，仅靠创始人光环恐难力挽狂澜。能否跳出“转型-试错-亏损”的循环，将取决于战略定力与底层改革的深度。市场正密切关注这位“老将”的下一步棋。