据知情人士透露，徕芬前研发总监江军于2025年年初离开徕芬，离开原因与公司业务调整和变动有关。多位业内人士向雷峰网透露，徕芬近两年陆续进行高层调整，管理层大换血。新研发总监刘璇加入徕芬之后，不少工程师从徕芬离开，流向追觅等其他公司。

近年来，凭借高速吹风机迅速崛起的国产个护品牌徕芬（Lafine）再次引发行业关注。然而，这一次并非因为产品创新，而是其管理层的大规模调整。据内部消息透露，徕芬近期进行了高层人事变动，涉及多位核心高管，包括创始人团队及部分业务负责人。这一调整背后，究竟是公司战略升级的必然之举，还是高速增长后的管理隐忧？  

徕芬的崛起：从“黑马”到行业挑战者

徕芬的成长堪称近年来消费电子领域的一匹“黑马”。2021年，其推出的高速吹风机凭借媲美戴森的性能和亲民价格迅速打开市场，短短两年内销售额突破10亿元，成为国内个护小家电领域的现象级品牌。  

徕芬的成功得益于几个关键因素：  

自研电机打破国际垄断，徕芬历时三年研发的高速无刷电机成为核心突破点。通过优化气流结构与磁路设计，其产品实现11万转/分钟的高转速，风速达22米/秒，同时将噪音控制在58分贝以下，性能直逼戴森等国际品牌，但成本降低60%。这一技术突破标志着国产家电首次在高端电机领域实现“国产替代”，解决长期依赖进口的痛点。

性价比颠覆，仅有戴森五分之一价格，性能却能“平替”，徕芬将产品价格锚定在399-599元区间，仅为戴森同类型产品（售价约2999元）的五分之一，但核心参数（风速、温控精度、负离子浓度）接近。其干发效率与戴森相差不足10%，但重量更轻、握持更舒适。这一“高配低价”策略直接击中消费者对品质与预算的双重需求，上线首月销量突破20万台。

年轻群体“种草”出圈，徕芬深度绑定社交媒体与直播电商，通过“测评+场景化内容+直播福利”三板斧快速渗透市场。在小红书、抖音等平台，超千名美妆、生活类博主发布“3分钟速干挑战”“噪音对比实测”等短视频，单条最高播放量超5000万次；同时联合头部主播开展“限时半价”“赠品加码”直播，单场销售额破千万。数据显示，其消费者中25-35岁年轻群体占比达72%，远超行业平均水平。

然而，随着市场规模扩大，徕芬也面临供应链管理、渠道拓展及品牌高端化等挑战，此次管理层变动或许正是应对这些问题的关键一步。

人事变动：核心高管更迭，战略方向调整？

据内部消息透露，公司创始人兼CEO叶洪新已正式卸任首席执行官职务，转任公司董事长，专注于长期战略规划。新任CEO由前华为终端高管张峰接任，全面负责公司日常运营管理。业务线负责人更替 原市场副总裁王琳（主导抖音营销）离职，由欧莱雅前品牌总监李默接任，供应链负责人变更为富士康前生产总监陈志强由叶洪新牵头，引入小米、戴森前高管作为顾问。  频繁换帅的风险：稳定性与长期战略的挑战  

经营思路“换人即换道”，不同管理者带来的经营理念差异，易导致企业战略方向摇摆。例如，某消费电子企业近两年更换三任CEO，分别推行“高端化转型”“性价比优先”及“生态链扩张”策略，致使产品线频繁调整，渠道资源分散。专家分析，战略缺乏连贯性将削弱企业长期竞争力，尤其在技术迭代快的行业，可能错失市场窗口期。

新管理层“空降”团队磨合有阻力，新管理层入驻后，需耗费数月甚至数年时间理解企业文化、业务逻辑及团队关系。某零售企业空降高管后，因对一线运营流程不熟悉，盲目推行数字化改革，导致门店订单处理效率下降30%，员工流失率攀升。人力资源机构调研显示，高层变动后，企业平均需6-12个月恢复内部协作效率，期间决策延迟、资源内耗问题突出。

市场信心波动，资本市场对管理层稳定性高度敏感。某新能源车企在CEO离职后，股价单日跌幅超8%，多家机构下调其评级，理由为“战略不确定性增加”。同时，渠道商因担忧政策延续性，暂停与该企业的年度合作谈判。供应链企业负责人透露：“频繁换帅会让合作伙伴质疑企业承诺的可靠性，长期可能转向更稳定的合作方。”

结语

管理层换血是企业发展过程中的常见现象，尤其是高速增长后的公司往往需要更专业化的团队来应对新挑战。对徕芬而言，此次调整既是机遇，也暗藏风险。若能顺利过渡，或可推动品牌迈向新阶段；但若管理不善，则可能影响增长势头。未来1-2年，将是检验这次“大换血”成败的关键期。